西瓜的滋味：Tenz's blog

雖然 Facebook 馬上跳出來否認，但你真的把一切個資都交給 Facebook 或其他平台嗎？

雲端服務有風險，尤其是某些公司的服務風險更大，你還是多幾個異地備份吧。

要，就要個徹底。

但是不要緊，生命總是會找到出路。大不了學翻牆。

也要考慮一下幣值…

整合多個垂直小媒體、或是整合UGC與PGC，將是建立由下而上且規模化媒體的可行之道

從讀者需求角度出發，由下而上的「新典範媒體」，應該長什麼樣子呢？關鍵在於如何把讀者社群與其興趣連結起來。

在上一篇「社群是什麼？」的最後一段，我提到「興趣」是各種組成社群的因素中最重要的一種。在這篇文章中，我們要和先前談「為什麼社群這麼夯？」時一樣，從 Internet 歷史的角度切入，幫助各位理解興趣和社群之間的關係。

2016年WWDC揭示的蘋果大未來，也就是以iPhone的用戶體驗為中心，全面整合iPhone/iPad、Mac、Apple Watch和Apple TV，進一步強化軟體、硬體、服務三位一體的生態系。

愈來愈多媒體轉向訂閱制，但卻因為用戶體驗太差，看不見應有的成效。媒體糟糕至極的客服品質，最後終將導致對自己的傷害。

台灣的事本來就不只是台灣自己的事，而是美中對抗賽局的一環。

前天晚上在 Amazon 某產品頁面上問了一個有點小冷門的問題，一天過去，沒人回答，昨天收到 Amazon 寄來的慰問信，告訴你問題為什麼沒人回答。

上個世紀科技要解決的事，是如何把類比的資料數位化；這個世紀要解決的，極可能是如何完美地把數位資料類比化。

要找到新舊媒體下一個可能的未來，就必須思考讀者與內容之間的需求關係，在這些年來到底發生了什麼變化；事實上，連「分眾」的分法（如何分、誰來分）都完全轉變了，可以藉此觀察讀者需求到底發生了什麼變化。

牛頭不對馬嘴的穿越劇。拜託可以別再亂寫了嗎？

貴匪因其意識形態言論篩選器愈見強大，匪性日益堅強之故，已經能在任何場合變身最強豬隊友，而且毫無退路和下台階。

美帝和天朝二擇一，該選誰對台灣比較好，這還用問嗎？

這個月以來，今日頭條、內涵段子、快手、火山小視頻、抖音、微博等服務分別遭到貴匪程度不等的整肅，本質原因何在？

本文寫於2011年。為什麼要重貼這篇？重點並不在於本文有沒有說中電子雜誌的命運，而在從讀者的角度，分析了電子雜誌如何不符讀者需求。想開發新的媒體型式，一定要從讀者的角度出發才行。